Offre de services

Conseil & Études

Attirer les talents, les fidéliser, anticiper les évolutions des métiers, innover… tels sont les défis inédits que les entreprises ont à relever et que le conseil en RH classique a du mal à solutionner. Les innovations organisationnelles (entreprise libérée, agilité, collaboration et coopération, digitalisation, flex office…) peuvent être une solution si elles font sens et sont adoptées par les salariés.

J’accompagne la mise en œuvre des innovations organisationnelles en aidant à :

1

La réalisation d’une étude de faisabilité proposant des axes de mise en œuvre concrets
2

La définition des objectifs à atteindre (par des référentiels)
3

La co-construction avec les salariés (par des ateliers, des auto-observations, des entretiens)

4

L’évaluation de l’efficacité (par la production d’indicateurs d’efficience, de KPI)

Ateliers & Accompagnements

Faire évoluer rapidement le regard des collaborateurs sur une thématique et réfléchir ensemble à de nouveaux modes de fonctionnement immédiats, tels sont les objectifs des ateliers et des accompagnements. Ils s’adressent à des individus en questionnement et des équipes de travail fonctionnelles ou transversales.

J’offre plusieurs modalités de travail :

Atelier de co-diagnostic

Atelier de co-diagnostic

A partir de cas amenés par les participants, réalisation d’une analyse des pratiques de travail

Exemples de thématiques abordées : “donner du sens à son travail”, “collaborer pour innover”, “quels seront les métiers de demain”…

Atelier de brainstorming

Atelier de brainstorming

Pour co-construire une démarche ou des outils à mettre en place

Exemples de thématiques abordées : “encourager l’autonomie des collaborateurs”, “encourager la créativité”, “améliorer un processus/un outil”…

Atelier de sensibilisation

Atelier de sensibilisation

Par des mises en situations, sensibilisation des collaborateurs à des notions RH

Exemples de thématiques abordées : “la reconnaissance, un levier de la motivation”, “comprendre le processus de perte de sens au travail”…

Accompagnements

Accompagnements

 

Conseil individuel réalisé sur mesure après un premier entretien de diagnostic.

Exemple d’accompagnements : redéfinition du projet professionnel, repositionnement professionnel, jobcrafting…

Formations

Sens au travail, reconnaissance, collaboration, coopération… s’approprier un concept pour le mettre en pratique dans son quotidien, tel est l’objectif de ces formations-actions. Elles s’adressent aux salariés, managers, RH ainsi qu’aux professionnels de l’orientation.

J’interviens sur les thématiques suivantes (pouvant être adaptées à un besoin spécifique) :

Evoluer dans le bon sens

Evoluer dans le bon sens

  • Public : salariés en questionnement
  • Programme : identifier ses insatisfactions professionnelles, prendre conscience de ses composantes du sens au travail, identifier des pistes d’évolution professionnelle
  • Durée : 2 jours

Collaborer pour innover

Collaborer pour innover

  • Public : managers, chefs de projets
  • Programme : distinguer la collaboration de la coopération, mettre en place un fonctionnement et des outils favorisant un mode de fonctionnement complémentaire
  • Durée : 1 jour

 

Manager par le sens

Manager par le sens

  • Public : Manager, DRH, Responsables RH
  • Programme : Les composantes du sens au travail, le processus de perte de sens au travail, outils et pratiques pour redonner du sens au travail…
  • Durée : 2 jours

Conseiller avec sens

Conseiller avec sens

  • Public : conseiller en évolution professionnelle
  • Programme : Les composantes du sens au travail, aborder le sens dans sa pratique de conseil, le processus de perte de sens au travail…
  • Durée : 2 jours