Conseil en réorganisation pour l'UPEC

Conseil en réorganisation

Accompagnement de la DIFPro (Direction de la formation professionnelle) de l’UPEC dans sa croissance.

Les effectifs de la DIFPro sont en constante augmentation et son activité se développe sur de nouveaux territoires. La Directrice de la DIFPro a souhaité être accompagnée dans la structuration de son équipe et dans la refonte de son organigramme.

La prestation de conseil en réorganisation à consisté à :

  • Identifier les besoins et attentes des membres de la direction à travers des ateliers de travail
  • Réaliser une cartographie des activités et des compétences de la direction
  • Effectuer un diagnostic individuel du sens au travail et des souhaits d’évolution
  • Définir un nouvel organigramme permettant à la DIFPro de poursuivre sa croissance de manière agile

15 salariés – Mission de 3 mois

14 December 2020