Repenser véler Éclairer ployer

les sens du travail.

Vous accompagner à créer les conditions d’un travail riche de sens.

Révéler ce qui fait vraiment sens

Les sens du travail est un cabinet de conseil dédié à l’accompagnement des personnes et des organisations face aux grands défis du monde professionnel : quête de sens, engagement, transformation des métiers, réinvention des cultures de travail.

Sa spécificité : mobiliser les savoirs et les méthodes de la recherche pour mieux comprendre les phénomènes et produire des réponses vraiment opérantes.

Sa méthode : écouter d’abord ce qui fait réellement sens dans le quotidien, s’appuyer sur une approche méthodologique solide enracinée dans la recherche et adaptée au contexte singulier du client, co-construire les transformations qui tiennent vraiment.

Une relation de confiance, qui se construit dans le temps, est au cœur de chaque intervention. Le cabinet accompagne comme un partenaire engagé, attentif à ce que vivent réellement les clients.

Offre

Conseil & études

Pour les organisations en transformation et les institutions qui veulent comprendre et outiller leurs membres.

Conférences, Ateliers & Formations

Pour celles et ceux qui accompagnent, transforment et inspirent le travail au quotidien.

Accompagnements

Pour les personnes qui traversent une période de questionnement professionnel et cherchent un espace sérieux pour comprendre et se repositionner.

Témoignages clients

L’équipe a beaucoup apprécié la clarté et la pertinence des concepts présentés, ainsi que la manière dont ils ont été ancrés dans des applications concrètes. Les participantes et participants à la conférence « les compétences à s’orienter » ont souligné la qualité des exemples issus du milieu de travail et la maîtrise du sujet, rendant la présentation à la fois dynamique et accessible.

Lindsay-Dora Germain
Cheffe de section « Engagement bénévole », département philanthropie et diplômés, Université de Montréal

Si vous avez une problématique de restructuration de votre service, liée à des contraintes extérieures, il faut être accompagné. Élodie Chevallier est la bonne personne pour ça. Elle est à l’écoute. Elle comprend les problématiques et s’adapte très vite à l’environnement, encore plus dans le cadre Universitaire. Elle comprend notre champ d’activité et se l’approprie. Elle accompagne les équipes avec beaucoup d’écoute. Elle amène chacun à parler, elle pose des questions. Elle conduit de façon à ce que tous s’expriment.

Cécile Jahan
Directrice de la Formation professionnelle, Université Paris-Est Créteil

Les retours d’évaluation de la formation « Accompagner les évolutions professionnelles » ont été très positifs. Les participants avaient hâte d’avoir le module suivant. Élodie Chevallier a vraiment fait du sur-mesure, elle était prête à s’ajuster, son écoute était très constante. Elle a une capacité à s’adapter à un groupe de formation. Elle a de vraies compétences de formatrice.

Laura Gouget
Chargée de formation, Bureau de la formation continue, INSERM

L’intervention d’Élodie Chevallier a fait carton plein face à un public d’une exigence redoutable. C’est quelqu’un qui a très vite cerné le besoin et qui a su y répondre très concrètement, en utilisant tout son savoir. Elle a eu une analyse très fine, une présentation très humaine.

Sabrina Rety
Responsable du pôle accompagnement professionnel et action sociale, INSERM délégation Occitanie Méditerranée

L’approche recherche nous a permis de déconstruire beaucoup de nos mythes sur la collaboration et l’organisation du travail. Cette étape de travail nous a aiguillé sur les actions qui porteraient plus de fruits que d’autres. Cela nous a permis d’avancer moins à l’aveugle.

Denis Rousseau
Directeur principal de la transformation digitale, Banque Nationale du Canada

Cette mission s’est parfaitement déroulée et a constitué une véritable dynamique de co-construction. L’expertise d’Elodie Chevallier, son leadership naturel et sa capacité à mobiliser les différentes parties prenantes (équipes pédagogiques, partenaires institutionnels, acteurs économiques) ont contribué à sécuriser l’ingénierie RNCP et à produire un référentiel robuste, en phase avec les attentes de France Compétences.

Benoît Raveleau
Vice-recteur en charge des affaires académiques, UCO

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