Objectif de la mission : Accompagnement de la réorganisation de la Direction Nationale de la formation du CNAM.

Activités réalisées :

• Réalisation d’une cartographie des activités et des compétences
• Analyse des activités réelles / prescrites / attendues
• Identification des compétences manquantes et définition de profils de poste à recruter
• Proposition d’un nouvel organigramme

Résultat :

• Validation du nouvel organigramme par les instance représentatives du personnel
• Mise en œuvre du nouvel organigramme
• Recrutement de deux agents comblant les besoins en compétences identifiés

Pourquoi une expertise en recherche-conseil était pertinente pour cette mission :

• Mon expertise sur les organisations de travail innovantes a permis d’éclairer les membres de l’équipe sur les différentes formes d’organigramme possibles.
• Mon expertise sur les méthodologies de recueil de données m’a permis d’organiser des focus groupes afin d’obtenir des informations sur les activités réellement exercées au sein des différents départements de la direction.