Élodie Chevallier
Un parcours entre la France et le Canada, pour pour nourrir une vision plurielle et élargir les perspectives sur le travail.
Professionnelle des RH, j’ai enrichi ma pratique par la recherche pour mieux comprendre et accompagner les dynamiques de quête de sens au travail.
Ce qui m’a toujours fascinée, c’est l’humain. Ses façons d’agir, de penser, de coopérer, de résister, d’inventer. C’est ce qui m’a naturellement conduite vers les ressources humaines. Pendant plus de dix ans, j’ai occupé des postes variés – en gestion de carrière, en formation, en recrutement – au sein de structures publiques et privées.
Au fil de ces expériences, un constat s’est imposé : trop de professionnels perdent le lien avec ce qui fait sens dans leur travail. Dissonance entre valeurs personnelles et pratiques managériales, perte de repères, quête de cohérence, besoin de concret…
En tant que professionnelle de l’accompagnement, je voulais comprendre en profondeur les difficultés exprimées par ceux qui venaient me consulter, pour leur proposer des réponses plus justes, plus éclairantes. C’est ce qui m’a menée à la recherche scientifique. J’ai repris mes études pour réaliser un doctorat, puis un post-doctorat au Canada, afin d’explorer d’autres approches et d’autres cultures du travail.
« Penser le travail autrement, sortir des modèles figés, co-construire des formats vivants : voilà ce qui m’anime, chaque jour »
J’ai développé des collaborations avec des chercheuses, chercheurs et centres de recherche engagés des deux côtés de l’Atlantique. Ces échanges nourrissent ma pratique, croisent les regards et affinent mes analyses. Certain·es de ces partenaires interviennent également dans les offres du cabinet, apportant leur expertise et contribuant à une lecture plus fine et plurielle des enjeux. Ensemble, nous renforçons la qualité des démarches menées, au plus près des réalités organisationnelles.
En créant Les sens du travail, j’ai voulu mettre toute cette richesse au service de celles et ceux qui souhaitent redonner de la valeur au travail, transformer leurs pratiques, faire évoluer leur culture d’entreprise ou simplement retrouver une dynamique plus vivante et plus alignée.
