Et si on cessait de parler du sens au travail comme d’un mot-valise ?
C’est avec ce premier numéro que naît la newsletter Les sens du travail, pensée comme un espace pour penser autrement le travail, entre apports de la recherche, témoignages de terrain et outils concrets. Pour ouvrir la série, je prends moi-même la plume.
On parle souvent du sens comme s’il n’en existait qu’un, à trouver une fois pour toutes. C’est même devenu une injonction. Or la recherche montre l’inverse : le sens repose sur une combinaison de dimensions : utilité sociale, cohérence avec ses valeurs, qualité des relations, apprentissage, reconnaissance, dont chacun·e compose un équilibre qui lui est propre. Il n’existe donc pas de métiers qui auraient du sens et d’autres non : le sens peut se nicher dans un geste, un regard, une parole. Ce numéro explore ce qui le nourrit ou le fragilise, du rôle du management aux grandes transitions qui rebattent notre rapport au travail.
Pour ancrer ces idées dans le réel, je reviens sur une recherche-action menée au sein de la Banque Nationale du Canada, où l’évolution des manières de travailler a fait émerger une culture plus horizontale et collaborative, porteuse d’un sens nouveau.
Enfin, je présente La Fresque du sens, un atelier immersif et collaboratif que j’ai conçu pour aider chacun·e à prendre conscience de ce qui fait sens dans son travail et, le cas échéant, à imaginer la prochaine étape de sa trajectoire professionnelle.